M&Aで大きくなった会社って、大概、似たような機能を持つ部門がいくつかの会社に散在してたりします。 で、だれでも思いつくのが、「一緒にしたほうが効率ヨサゲじゃね？」って話。 意外と簡単で、コスト削減に結びつくように見えるから、目に見えた成果に結…

タイトルには相当釣りが入ってますが、経験的にも、あながち間違ってないと思います。*1 目的とスコープを決めて、お金もらって、それで仕事をしているわけですから、当初与えられた課題を否定するような結論に持っていくって、まあほとんどないですよね。 …