継続課金ビジネス（ストック型）は、単発取引ビジネス（ショット型）に比べて、雪だるま式に売上が増えていくのでおいしいれすそれにみあった計算で収支を弾く必要があります。 が、基本となる考え方は、身構えるほど難しいわけではないので。 （3月決算の会…

お探しのページは見つかりませんでした。 - はてなブログ インターネットの備忘録 削除しました。 - かみんぐあうとっ 説明ベタとその問題を解消するメソッド的な話が盛り上がっていますね。 どの話も共感できるものばかり。 なので乗っかってみます。 上記…

議事録大事。でも、議事録の書き方って、人によって、会社によってマチマチなんだよね。 いんたーねっとでドヤッと語っている人たちの間でもバラバラ。 ざっくりと、以下の様な傾向があると思います。 会話型 プロセス重視。 どういう経緯で話がまとまったか…

「統計学が最強の学問である」が盛り上がっている。 多分、そのうち読むことになるけど、これを書いている時点ではまだ読んでない。 一応幾つかの統計学本は読んでるし、多分、読みやすさはともあれ本質は似たような話になるんじゃないかと思っていたりする…

色々な事象に当てはまるといわれる、「80：20の法則」だが、ビジネスシーンにおいて言われるのは、以下のようなもの。 「残り20の仕事に、80の時間がかかる。」 この考え方を元に、100を目指さず80のし 仕事を20の時間で処理して、次々に新しい仕事をこなし…

いいじゃない、それ自体は。 その時点の自分における、その時点の思考の記録として。 こういうのが理想的だよね、って、目指している方向性の記録として。 いいじゃない、数年後に見返して顔真っ赤にすれば。 エンジニアが若いころに書いたソース見て顔真っ…

個人レベルで、どんなに作業を効率化しても、人間は小数点以下にはできないから、会社が個人に払う給料は減らない。（残業デフォからの〜って発想はやめよう） 効率化して開いた時間に、新しい仕事を詰め込んでも、定期考査による昇給昇格がない限り、会社が…